外观
👥 人力资源与招聘 · 5 条提示词模板
HR 的活有个特点：每件事都要"对得起所有人"。 招聘要公平、面谈要有据、制度要合规。这几条模板都在帮你"把依据摆出来"。
本行三句话骨架
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我是【公司规模 / 行业 / 我的岗位】，现在要处理【什么 HR 事项】。
帮我产出【JD / 提纲 / 面谈话术】，形式【…】。
规矩：不歧视、不打探隐私、不做没有依据的评价；涉及法律合规的地方请标出"需确认"。1 · JD（招聘启事）：写清"我们要什么样的人"，而不是堆福利
什么时候用：招人难，收到的简历都不合适——往往不是人少，是 JD 没写清。
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岗位：【名称 / 汇报对象 / 团队规模 / 工作地点与方式】
这个岗位存在的真实原因：【为什么现在要招这个人，他解决了什么问题】
必须做的事（按重要性排）：【…】
必须具备的能力：【…（区分"必须"和"加分"）】
现在的团队情况：【…（招聘者要知道自己会面对什么）】
薪资范围与结构：【…】
帮我写 JD，要求：
① 前 3 行说清"这个岗位每天在干什么"（不要用"负责XX工作"这种空话）
② 分开写"必须"和"加分"，必须项不超过 5 条
③ 写清"这个岗位不适合什么样的人"（这条能帮你少收一半不合适的简历）
④ 面试流程写清楚（几轮、每轮多久、谁来面）
⑤ 结尾给一段"我们这里真实的样子"（不吹，包括难处）
规矩：不出现年龄、性别、婚育、籍贯等任何歧视性表述；不写"抗压能力强"这种含义不清的词——要写具体场景。它给你：一份能筛掉不合适人的 JD。"不适合什么样的人"是这份 JD 最值钱的一段。
2 · 简历初筛：打分表，而不是感觉
什么时候用：一天 50 份简历，筛到后面标准已经飘了。
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岗位要求（必须项 / 加分项）：
【1. … 2. … 3. …】
这批简历（去掉姓名、性别、年龄、照片后再给我）：
【候选人 A：粘贴工作经历与项目描述】
【候选人 B：…】
（依次）
帮我输出一张筛选表：
| 代号 | 命中必须项 | 缺失必须项 | 加分项命中 | 硬性不符（如地点/证书） | 建议：约面 / 待定 / 不合适 | 理由（1 句） |
另外：
① 对"建议约面"的人，各写 2 个简历里说不清、面试必须追问的点
② 标出哪些人的简历有明显的"夸大或前后矛盾"（引用原文）
规矩：只看与岗位相关的能力与经历；不许基于性别、年龄、地域、学校档次做判断；不确定的写"需面试确认"。它给你：一张可复核的表 + 追问点。"用代号、去掉性别年龄"这一步，你交给 AI 之前就该做。
3 · 面试提纲（含追问链）
什么时候用：面试时凭感觉聊，聊完记不住细节，还容易问出"你喜欢什么颜色"这种无用问题。
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岗位：【…】。这次要重点考察：【能力 1 / 能力 2 / 稳定性 / 协作方式】
候选人背景（代号 + 简历要点）：【…】
帮我做一份 45 分钟面试提纲：
① 时间分配（开场 / 能力验证 / 反向提问 / 收尾）
② 每个考察点给 2 个问题，且每个问题带"如果他说 A，我接下来问什么"的追问链
③ 至少 2 个"行为面试题"（问过去具体做过什么，不问"如果遇到……你会怎么做"）
④ 3 个可以让我判断"他在夸大"的交叉验证问题
⑤ 一套我可以在面试中记录的表格模板（候选人的回答要点，当场填）
规矩：不问婚育、家庭、宗教、健康等与岗位无关的隐私；不给"性格测试式"的主观判断。它给你：一份带追问链的提纲 + 现场记录表。
4 · 绩效面谈 / 一对一反馈（说问题而不伤人）
什么时候用：要跟下属谈一个不太好的评价，你拖了两周还没谈。
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对方：【岗位 / 在职多久 / 我跟他平时的关系】
我要反馈的事实（具体行为，不要评价词）：【…】
我的判断：【…】，我可能存在的偏见：【…（自己想一下）】
我这次谈的目标：【改善什么 / 还是只是告知】
帮我准备：
① 开场怎么说（先说清"今天为什么聊这个"，让对方有准备）
② 事实 → 影响 → 期待，三段式表达（每段给我可照说的句子）
③ 对方最可能的三种反应（不认 / 情绪化 / 沉默），各自我该怎么接
④ 我要问对方的 3 个问题（让他自己说出改进方案）
⑤ 收尾怎么说（明确下次什么时候看结果）
⑥ 我自己要注意的 3 句话（不要说的话）
规矩：只谈行为与结果，不做人格评价（不说"态度差""不积极"）；不许编事实。它给你：一份能照着说、也不至于失控的面谈稿。
5 · 制度 / 通知 / 员工手册条款
什么时候用：要发一份制度，怕写太狠没人情，又怕写太软管不住。
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我要写的制度：【考勤 / 报销 / 远程办公 / 请假 / 保密 …】
公司现状：【规模 / 行业 / 现在实际是怎么做的 / 有哪些历史遗留做法】
我必须解决的三个问题：【…】
地方规定或参考文件：【有就粘贴，没有就写"无"】
帮我写制度初稿，要求：
① 每条前面写清"为什么要有这条"（一句话，让员工理解出发点）
② 条款用"应当/可以/不得"这种明确表述，不用"原则上""尽量"
③ 单独给我一张表：哪些条款可能与当地法规冲突、需要 HR 或律师确认
④ 附一个"执行流程"（谁审批、多久、怎么留痕）
⑤ 附一条 150 字以内的群通知版
规矩：不写法定之外的罚则；涉及扣钱、解雇、竞业的内容一律标"需法律确认"。它给你：制度初稿 + 风险条款表 + 通知简版。
⚠️ 这行的三条红线
- 不许用 AI 做"是否录用"的最终判断：让它帮你排序、标出席、生成追问点，但决定必须由人做，并且能说明依据。
- 把"不该看的信息"先去掉：性别、年龄、婚育、照片、籍贯、民族、健康状况——这些在交给 AI 之前就该删掉，不是让 AI"别看"。
- 涉及解除、扣薪、竞业的文本，必须法律确认：AI 写的只能算草稿。
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